Shop Management

A könyv 3 mondatban: Iparosítás kidolgozásának mai hatásai.

A munkások és a vezetők közötti együttműködés fontossága.

Az idő és mozgás tanulmányozása. Kedvenc idézetek: “A múltban az ember volt az első; a jövőben a rendszernek kell az elsőnek lennie.” “A legtöbb esetben egyfajta emberre van szükség az előzetes tervezéshez, és egy teljesen másfajta emberre a munka elvégzéséhez.” “A menedzsment fő célja a munkaadó maximális jólétének biztosítása kell, hogy legyen, amihez az egyes munkavállalók maximális jóléte párosul. A "maximális jólét" kifejezés tág értelemben használatos, és nem csak a vállalat vagy a tulajdonos nagy osztalékát jelenti, hanem az üzlet minden ágának a legmagasabb szintre való fejlesztését, hogy a jólét tartós legyen.”

Fontosabb pontok:

Összefoglaló + jegyzetek: A menedzsment.

A modern mérnöki tudomány gyakorlatilag precíz tudomány; évről évre távolodik el a találgatásoktól és a hüvelykujjszabályos eljárásoktól, és szilárdan meghatározott alapelvekre épül.

A szerző úgy véli, hogy a menedzsment minden bizonnyal egyre inkább művészetté válik, és a jelenleg a pontos ismeretek körén kívül esőnek vélt szempontok közül hamarosan sok mindent szabványosítani, kiszámítani, jóváhagyni és alkalmazni fognak, ahogyan a mérnöki tudományok számos elemét is.

A menedzsmentet művészetként fogják tanulmányozni, amely jól ismert, világosan meghatározott és bevált elveken alapul, nem pedig többé-kevésbé homályos elképzeléseken, amelyeket annak a néhány cégnek a korlátozott tanulmányozásából nyerünk, amelyekkel az egyén esetleg kapcsolatba került. Természetesen különböző típusú sikeres emberek lesznek, és az alapfogalmak alkalmazását minden egyes esethez igazítani kell.