ReWork

ReWork – Jason Fried és David Heinemeier Hansson

A vállalkozás, ami nem akart akkorára nőni, amekkorára „kellett volna”

1999-ben Chicagóban három srác beindított egy webdesign ügynökséget. Hét évvel később, amikor minden saját maguknak épített projektmenedzsment szoftverük csődöt mondott, megírtak egyet maguknak. Basecampnek nevezték el. A könyv megjelenésekor a cég tizenhat embert foglalkoztatott. Tizenhatot. Profitot termelt, kockázati tőke nélkül, igazgatótanács nélkül, hirdetések nélkül, értékesítők nélkül. Két kontinens nyolc városában laktak az alkalmazottak, és milliós ügyfélbázist építettek anélkül, hogy bárkit lehívtak volna telefonon.

Ez a vállalkozás minden szabályt megsértett, amit a Szilícium-völgy szent igazságnak hirdet. Nem akartak növekedni. Nem akartak tőzsdére menni. Nem akartak öt év alatt eladni a céget. Egyszerűen csak jó terméket akartak építeni, jó pénzért, és otthon szerettek volna lenni este öt után.

A 37signals két alapítója, Jason Fried és David Heinemeier Hansson ennek a szembemenő filozófiának a kiáltványát írta meg. A ReWork nem egy újabb vállalkozási tankönyv, hanem nyolcvannyolc rövid esszé, amelyek mind ugyanazt mondják: minden, amit a munkáról hiszel, valószínűleg téves.

A könyv közel ötvenezer szóval kezdődött, és végül huszonhétezer szavasra húzták össze. Ennek az eljárásnak megvan a maga üzenete: ami marad, az fontos. Ami kimaradt, az csak zaj volt.

Képzelj el egy magyar vállalkozót, aki belefulladt a tanácsokba. Olvas Tim Ferrissről, hallgat Lex Fridmant, Y Combinator videókat néz éjszakánként, és minden egyes tartalom ugyanazt sulykolja belé. Skálázz. Vegyél fel embereket. Szerezz tőkét. Indíts el ötven várost egyszerre. Aztán letesz mindent, és kiül a teraszra. Mi van, ha mindez hülyeség? Mi van, ha tényleg lehet kicsi maradni, és úgy nyerni?