The Motive

Az indíték

A vezető, aki szereti a címet, de utálja a munkát

Ismersz olyan vezetőt, aki imádja, hogy „vezérigazgató" áll a névjegykártyáján, de zsigerből kerüli a nehéz beszélgetéseket? Aki büszkén mondja, hogy „nem mikromenedzsel", miközben fogalma sincs róla, mi történik a csapatában? Aki azt mondja, „utálom a megbeszéléseket", de aztán panaszkodik, hogy a döntések sehogy se születnek meg? Aki egész nap azzal foglalkozik, amihez kedve van, és gondosan kerüli, ami unalmas vagy fárasztó? Patrick Lencioni új könyve, „Az indíték" pontosan róla szól. És talán rólad is.

A történet főhőse Shay Davis, a Golden Gate Security nevű kaliforniai biztonsági cég friss CEO-ja. Hat hónapja ül a székben. A számok rosszak. A profitmargója vékony a két legnagyobb riválishoz képest, az All-American Alarm-hoz és a Del Mar Alarm-hoz. A tulajdonos befektetői cég, a Bayside Partners, már morog. Shay tudja, hogy körülbelül kilenc hónapja van rá, hogy rendbe tegye a céget, mielőtt kirúgják. Pánikol. Ezért egy reggel felhívja a Lighthouse Partnerst, a tanácsadó céget, ami éppen az ő legnagyobb riválisával, Liam Alcott-tal dolgozik. Hátha kiszedhet valamit. Hátha megtudhat valamit, ami megmenti a karrierjét.

Ez a könyv tényleg egy mese. Lencioni régóta szeret fiktív történeteken keresztül tanítani, és ezt a stílust tette népszerűvé „A csapatmunka öt zavaró tényezője" című könyvében is. „Az indíték" sem kivétel. De a mese csak a váz. A lényeg, amit a mese mögött elrejt, lehet, hogy ez az évtized legfontosabb vezetőfejlesztési könyve. Lencioni szerint a vezetők nem azért buknak el, mert hiányoznak a képességeik. Azért buknak el, mert rossz okból akarnak vezetők lenni. Az indíték rossz. Az alapelv hibás. És ezen a hibán semmilyen képzés, semmilyen MBA, semmilyen tanácsadó nem tud segíteni.